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更新時(shí)間：2024.12.29
公司各部門管理制度規(guī)章制度

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1 綜合管理部（辦公室、保衛(wèi)、公司管理） 1.1 負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。 1.2 負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制 發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。 。 1.3 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。 1.4 為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。 1.5 保管公司行政印鑒，開具公司對(duì)外證明及介紹信。 1.6 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。 1.7 負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。 1.8 負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。 1.9 負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。 1.10 負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。 1.11 負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。 ， 1.12 負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。 1.13 負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。 1.14 分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀

督查部門管理制度

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工作制度 為逐步實(shí)現(xiàn)公司督查工作的制度化、規(guī)范化、程序化，進(jìn)一步改 進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，確保各項(xiàng)工作順利完成，制定本 制度。 一、公司督查督辦工作的主要任務(wù)： 圍繞公司中心工作， 督促督辦，積極有效的對(duì)公司各部門落實(shí)公司工 作部署，會(huì)議決定事項(xiàng)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行督促， 檢查，催辦， 協(xié)調(diào)和綜合反饋。 二、督查督辦的主要事項(xiàng)包括： 1.上級(jí)指示的工作要求和文件要求 2.公司班子會(huì)議、周例會(huì)和專項(xiàng)工作會(huì)等確定的重要工作部署和決議 事項(xiàng)； 3.公司領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦的其他事項(xiàng)。 三、督查督辦的程序 1.立項(xiàng)。凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)督查和交辦的事項(xiàng)，有督查督辦部門匯集整理 材料，提出督查督辦意見，呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可立項(xiàng)。 2.擬辦。對(duì)已立項(xiàng)督查督辦事項(xiàng)均編號(hào)登記，根據(jù)內(nèi)容和分工，由督 查部門提出擬辦意見，確定辦理方式，辦理期限；對(duì)專業(yè)性強(qiáng)，涉及 部門單一的督查事項(xiàng)， 由督查督辦部門轉(zhuǎn)交指

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