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國際工程考察 前言 Preface????????? .????????????? 1 一、 項目所在國的基本情況 .2—4 二、 項目所在國的商務、法律 ..5—6 三、 項目考察??????????? ..7—10 附表一 附表二 附表三 3 江西中恒建設集團有限公司海外公司 Jiangxi zhongheng construction group company 2013年 5月 11日 2 前言 國際工程考察,是對外國際工程承包非常重要的環(huán)節(jié)。 它是公司決策是否進入該國承攬項目,公司定位在該國長期 穩(wěn)定經營的重要依據(jù);它能降低工程承包風險,是保證投標 報價準確性的重要資料;它是工程中標后,項目順利實施、 合同順利履行的重要保證。 第一部分 項目所在國的基本情況 1 綜合情況:國名、人口、民族組成,宗教信仰,官方語言,各民族、 部落是否團結。 肯尼亞, 全國人口為 4005
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1 摘 要:自 1988年推行工程監(jiān)理制度以來,我國監(jiān)理行業(yè)快速發(fā)展,隨著建筑 來的迅速發(fā)展和市場化程度的不斷提高, 中國的工程監(jiān)理行業(yè)目前主要的服務形 式還是施工管理, 將面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。 文章在查閱對比國際工程監(jiān)理 文獻資料的基礎上, 詳細分析了當今發(fā)達國家建筑工程監(jiān)理 (項目管理) 的發(fā)展 概況,提出了中國工程監(jiān)理業(yè)存在的問題和發(fā)展策略, 文章對改善和發(fā)展中國監(jiān) 理制度、模式有一定的指導意義。 關鍵詞:工程監(jiān)理;國外監(jiān)理制度;問題對策 Abstract:since the 1988 years since the implementation of project supervision system, China's supervision industry developing fast, with the rapid development of the bui