造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
建設(shè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)表

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置業(yè)公司績(jī)效考核表 （工程部） 四川置業(yè)有限公司 二○一一年十二月一日 被考核者崗位：工程部部長(zhǎng) 所在部門：工程部 評(píng) 價(jià) 維 度 評(píng)價(jià)指標(biāo) 等 級(jí) 分 數(shù) 備 注 工作業(yè)績(jī) （100/60%） 01 工程部管理機(jī)構(gòu)的組成和管理 制度的建立情況 02 檢查各項(xiàng)目經(jīng)理施工進(jìn)度計(jì)劃 的制定及落實(shí)情況 03工程成本的控制情況 04施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況 05工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理情況 06施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況 07施工準(zhǔn)備工作的完成情況 是否認(rèn)同華譽(yù) 文化 （100/10%） 01敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神 02清正廉儉 03務(wù)實(shí)求效 04創(chuàng)新精神 05團(tuán)結(jié)協(xié)作 調(diào)動(dòng)和激勵(lì)下 屬工作激情的 能力 （100/10%） 01業(yè)務(wù)知識(shí) 02計(jì)劃能力 03決策行動(dòng)能力 04組織領(lǐng)導(dǎo)能力 05培育部下能力 06責(zé)任感 07調(diào)動(dòng)下屬積極性的能力 08激勵(lì)下屬工作激情的能力 協(xié)調(diào)合作 能力（100/20%） 01協(xié)調(diào)溝通能力

探析全面預(yù)算和績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)合

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實(shí)踐研究表明，通過有機(jī)結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)與全面預(yù)算管理，可促使顯著提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而我國(guó)企業(yè)不具備較高的現(xiàn)代化管理水平，還沒有緊密結(jié)合全面預(yù)算和績(jī)效評(píng)價(jià)，針對(duì)這種情況，本文分析了全面預(yù)算和績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)合措施，希望能夠提供一些有價(jià)值的參考意見。

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