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更新時(shí)間：2024.12.29

頭條 如何架構(gòu)內(nèi)部控制體系

企業(yè)的組織架構(gòu)決定了有關(guān)部門和人員的職責(zé)及關(guān)系模式，是企業(yè)能夠良好運(yùn)行的基礎(chǔ)，有助于提高企業(yè)運(yùn)行的效果和效率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。組織結(jié)構(gòu)在組織系統(tǒng)中起著框架作用，有了它，組織系統(tǒng)...

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組織運(yùn)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)無處不在,相較于營(yíng)利性組織,高校風(fēng)險(xiǎn)管理非常薄弱,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng),易使高校運(yùn)營(yíng)陷入困境,因而急需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。本文基于內(nèi)部審計(jì)的視角,分析內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制五要素間關(guān)系,試圖以高校內(nèi)部審計(jì)為促點(diǎn),通過內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制體系五要素的良性互動(dòng),幫助高校構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系,并探討高校內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理下職能的轉(zhuǎn)變。

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內(nèi)部審計(jì)視角下高校內(nèi)部控制建設(shè)優(yōu)化研究

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隨著高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨復(fù)雜,內(nèi)部控制建設(shè)逐漸成為提升高校管理水平、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手。本文從內(nèi)部審計(jì)視角提出優(yōu)化高校內(nèi)部控制建設(shè)的路徑方法,注重可操作性和實(shí)效性,以期為高校內(nèi)部控制建設(shè)提供有益的思路和對(duì)策。

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