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更新時(shí)間：2024.12.29
鋁材銷售方案

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烏海三德集團(tuán)鋁材銷售方案（包頭） 包頭鋁型材市場(chǎng)現(xiàn)狀 品牌數(shù)量多、價(jià)格亂、競(jìng)爭(zhēng)激烈 高檔： 廣東興發(fā)、廣東偉業(yè)、廣東澳美、廣東亞鋁、廣東廣亞 廣東冠馳、廣東鳳鋁、廣東廣鋁、廣東堅(jiān)美、廣東偉昌 廣東銀一百 山東南山、山東華建、西安西飛、遼寧忠旺、甘肅宏達(dá) 江蘇羅普斯金等 價(jià)格：加工費(fèi) 5000 元 -6800 元。 中檔： 山東健美、山東基諾、山東金象、山東亞潤(rùn)、山東國(guó)泰 山東偉業(yè)、山東偉盛、山東毫門(mén)、山東裕東、山東華明 山東廣越、遼寧永順、包頭吉泰、山東新大地 價(jià)格：加工費(fèi) 4000 元 -5000 元。 河北雁翎、河北信達(dá)等 價(jià)格：加工費(fèi) 2800 元 -3800 元。 低檔： 河北首鋁、河北鑫隆、河北華泰、山東清泉、山東亞一 包頭亞美、包頭鹿豐、包頭蒙泰、包頭勇泰、遼寧弘源 價(jià)格：加工費(fèi) 2500 元 -3500 元。 銷售方案一 價(jià)格 4000元。銷售 1000 噸（包含工程）。 條

混凝土銷售方案

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新興商砼 2016 年銷售方案 在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及攪拌站數(shù)量急劇增加的情況下， 為了適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)， 充分調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性， 完成公司的 年度銷售任務(wù)，特制定本方案 一、基本原則： 本銷售方案實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分區(qū)域進(jìn)行銷售，任務(wù)分配 到組，責(zé)任落實(shí)到人，按照銷售回款業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。 二、銷售目標(biāo)： 完成公司下達(dá)的年度混凝土的銷售、回款、清欠任務(wù)，力爭(zhēng)將 去年度期末應(yīng)收款總額下降 8 %。 三、銷售組織機(jī)構(gòu)設(shè)置： 財(cái)務(wù)科 副總經(jīng)理 銷售科 銷售科內(nèi)部人員 公司全民營(yíng)銷 財(cái)務(wù)人員 銷售員 全公司員工 四、銷售工作流程 銷售員信息搜集 （開(kāi)發(fā)商信息、 建筑方信息、 工程方量等） 積極聯(lián)系工程所在地外 圍負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé) 人、建筑方負(fù)責(zé)人洽談。 想盡一切辦法 洽談并成交 制定、實(shí)施 工程承攬計(jì)劃 簽訂合同 跟蹤服務(wù) 回收墊資 建立客戶檔案 客戶回訪 五、區(qū)域劃分： 1、南面區(qū)

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