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在工業(yè)企業(yè)中,一些產(chǎn)品的加工工藝流程很復雜,不科學的設(shè)備布局和落后的加工技術(shù)不僅會帶來成本的上升,更會影響企業(yè)的發(fā)展。本文以某辦公家具公司班臺臺面加工工藝流程為例,通過運用基礎(chǔ)工業(yè)工程的思想,采用"5W1H"的方法發(fā)現(xiàn)工藝流程的問題并找到產(chǎn)生問題的根本原因,然后根據(jù)"ECRS"四大原則提出了改進工藝流程的具體方案,并對方案進行了評價。
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