造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
搶工施工方案報(bào)告

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西瑞水木蘭亭二期 示范區(qū)搶工施工方案報(bào)告 中國華西 編制單位：中國華西企業(yè)股份有限公司 編制時(shí)間： 2019年 12月 目 錄 1工程概況 . ......................................................... 2 1.1各責(zé)任單位 . ..................................................... 2 1.2工程設(shè)計(jì)概況 . ................................................... 2 2工期節(jié)點(diǎn)概述 . ..................................................... 3 3工程重點(diǎn)和難點(diǎn) . ................................................... 4

搶工措施方案

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一、向管理要工期 1．具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條 件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。 （1）項(xiàng)目部增加管理人員和作業(yè)人員。 新增人員名單： 付秋濤 現(xiàn)場經(jīng)理 總協(xié)調(diào) 孫振山 結(jié)構(gòu)工程師 鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)度 曾永紅 結(jié)構(gòu)工程師 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù) 培世才 高級技工 鋼結(jié)構(gòu)工長 楊軍魁 土建工程師 土建技術(shù) 張國紅 助工 土建工長 張顯良 高級技工 土建工長 申剛 管道工程師 管道進(jìn)度 劉長海 高級技工 管道安裝工長 金鳳波 高級技工 管道安裝工長 王志霞 庫管 材料出入庫 李娜 庫管 材料出入庫 （2）項(xiàng)目部內(nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰措施，以班 組承包協(xié)議價(jià)款的 20%為彈性獎(jiǎng)罰款項(xiàng)，提前有獎(jiǎng)，延誤要罰，以此 來促使各作業(yè)班組，加快施工進(jìn)度，保證工程提前竣工。 （3）施工期間每天晚上 8：00，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對照實(shí)際施工進(jìn)度， 召開工程項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會，就施

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