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更新時間：2025.03.15
監(jiān)理企業(yè)成本核算

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第二編 工程監(jiān)理企業(yè) 第一章 成本核算對象 第一條 工程監(jiān)理企業(yè)內部核算的組織形式分為： 基本生產和管理部門。 在成本 費用核算上劃分兩個環(huán)節(jié)， 即基本生產單位為工程監(jiān)理環(huán)節(jié)， 管理部門為過渡 核算環(huán)節(jié)。 （一）企業(yè)以工程監(jiān)理為核算對象，以各個施工項目部為過渡核算環(huán)節(jié)。 （二）各項目部的生產技術和經營管理等職能機構為管理服務部門，是過 渡核算環(huán)節(jié)。 第二條 工程建設監(jiān)理組織機構是一個依據監(jiān)理委托合同進行統一組織、協調、 指導下，按工程項目或部分分別設置的， 由多個監(jiān)理項目部組織的工程建設監(jiān) 理體系。他們在服務工作內容上實行著“全過程的監(jiān)理”，施工合同簽訂前， 主要協助甲方單位做好施工招標準備的各項工作： 在施工合同簽訂后， 監(jiān)理單 位則在甲方的委托和授權范圍內， 以施工合同為依據， 對工程的施工進行全面 的監(jiān)督和管理。 實行監(jiān)理制度，便在甲方與承建商之間介入了建設監(jiān)理單位作 為中介服務的第

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第二編 工程監(jiān)理企業(yè) 第一章 成本核算對象 第一條 工程監(jiān)理企業(yè)內部核算的組織形式分為：基本生產和管理部 門。在成本費用核算上劃分兩個環(huán)節(jié)， 即基本生產單位為工程監(jiān)理環(huán) 節(jié)，管理部門為過渡核算環(huán)節(jié)。 （一）企業(yè)以工程監(jiān)理為核算對象，以各個施工項目部為過渡核 算環(huán)節(jié)。 （二）各項目部的生產技術和經營管理等職能機構為管理服務部 門，是過渡核算環(huán)節(jié)。 第二條 工程建設監(jiān)理組織機構是一個依據監(jiān)理委托合同進行統一組 織、協調、指導下，按工程項目或部分分別設置的，由多個監(jiān)理項目 部組織的工程建設監(jiān)理體系。他們在服務工作內容上實行著“全過程 的監(jiān)理”，施工合同簽訂前，主要協助甲方單位做好施工招標準備的 各項工作：在施工合同簽訂后， 監(jiān)理單位則在甲方的委托和授權范圍 內，以施工合同為依據，對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理。實行 監(jiān)理制度，便在甲方與承建商之間介入了建設監(jiān)理單位作為中介服務 的第三方，以經濟

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