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招標(biāo)是國(guó)有企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行方式,招標(biāo)的過(guò)程中蘊(yùn)含不同程度的風(fēng)險(xiǎn),影響國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展迅速,促使招標(biāo)面臨極大的挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)在招標(biāo)方面,實(shí)行監(jiān)督管控,改善原有的招標(biāo)方式,規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文重點(diǎn)研究國(guó)有企業(yè)的招標(biāo)監(jiān)督,分析有效的監(jiān)督策略。
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由于我國(guó)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚、時(shí)間短,招標(biāo)市場(chǎng)尚不成熟,配套制度還不健全,從業(yè)人員知識(shí)短缺,導(dǎo)致目前招標(biāo)代理企業(yè)自身存在不少問(wèn)題.概括了招標(biāo)代理發(fā)展歷程,并運(yùn)用新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和社會(huì)調(diào)查結(jié)果,指出招標(biāo)代理企業(yè)的生存現(xiàn)狀及存在不足,通過(guò)分析造成招標(biāo)代理現(xiàn)狀不佳的原因,明確招標(biāo)代理企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性、企業(yè)轉(zhuǎn)型思路及對(duì)應(yīng)措施,提出企業(yè)最終轉(zhuǎn)型趨勢(shì)——綜合咨詢型項(xiàng)目管理公司.
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專題概述
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