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招標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)儼然成為一種國際慣例,大型工程建設(shè)、大宗貨物采購等都采用這種方式,因其過程公平,擇優(yōu)選取中標(biāo)人,并且可以獲得競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)等特點(diǎn),現(xiàn)在科研項(xiàng)目也越來越多采用招標(biāo)的方式選取承研單位。本文從項(xiàng)目管理思想出發(fā),分析如何解決招標(biāo)項(xiàng)目在實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題,探討了招標(biāo)項(xiàng)目的綜合管理方法。
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對(duì)于工程招投標(biāo)的招標(biāo)方來說,以最合理的低價(jià)中標(biāo)是工程質(zhì)量得以保證和投資合理利用的最佳契合點(diǎn)。合理低價(jià)中標(biāo)不是保證中標(biāo)價(jià)為最低價(jià),而是既能夠保證工程造價(jià)的有效降低,也能保證中標(biāo)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)并且獲取一定利潤,還能確保建筑工程的保質(zhì)保量如期完成,達(dá)到雙贏的局面。因此以復(fù)合標(biāo)底作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是現(xiàn)行體制下最為理想的選擇。
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