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工程造價(jià)管理方法探討——簡(jiǎn)述工程造價(jià)的含義、影響因素及工程造價(jià)管理的必要性,分析討論建設(shè)工程項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段中的造價(jià)管理方法。
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淺談加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法措施 [摘 要] 本文介紹把好造價(jià)控制的基礎(chǔ)關(guān)，詳細(xì)分析嚴(yán)格控制 工程總造價(jià)，提高報(bào)價(jià)的透明度，明確規(guī)范合同條款等方面，加強(qiáng) 工程造價(jià)管理的方法措施。 [關(guān)鍵詞 ] 工程造價(jià) 報(bào)價(jià) 管理 措施 前言 當(dāng)前基建工程造價(jià)存在高估冒算、變更不嚴(yán)格、造價(jià)責(zé)任不明 等諸多問(wèn)題，對(duì)于存在的問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單的就事論事，要在加強(qiáng)工 程投資項(xiàng)目管理與監(jiān)督、完善內(nèi)部控制制度等方面采取強(qiáng)有力的措 施。 1.把好造價(jià)控制的基礎(chǔ)關(guān)。 一要認(rèn)真、科學(xué)地編制工程建設(shè)可行性研究報(bào)告。對(duì)擬建項(xiàng)目 進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、方案選擇，以達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從源頭控 制工程造價(jià)之目的。 二要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。掌握較為詳實(shí)、充足的數(shù)據(jù)資料，編制高 質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，全力推行限額 設(shè)計(jì)，使其在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中真正起到控制總投資的作用。 三要完善行之有效的監(jiān)督機(jī)制。引入專(zhuān)家論證機(jī)制、可行性研
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