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更新時(shí)間：2024.12.22
房地產(chǎn)工程承包方式

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房地產(chǎn)工程承包方式 1、大包方式 1）、承包內(nèi)容包括：人工、材料、機(jī)械設(shè)備等全部項(xiàng)目。 2）、結(jié)算方式：按山西省 2005定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮 10—15%，機(jī)械費(fèi) 按 90%結(jié)算。 3）、勞務(wù)隊(duì)的選定及項(xiàng)目管理人員的聘用由項(xiàng)目經(jīng)理選定，但必須 報(bào)請(qǐng)公司審批。 4）、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的一切工作，宏觀控制項(xiàng)目總體方向， 協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、分包單位、周鄰等相關(guān)單位各方面關(guān) 系和項(xiàng)目班子的后勤保障以及安全防范工作。 5）、主持制定施工組織設(shè)計(jì)，編制施工方案，總體計(jì)劃，編制各項(xiàng) 工序，程序管理文件方案， 嚴(yán)格控制好進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、文明施工、 計(jì)劃。 6）、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度， 組織勞力、機(jī)械、 材料調(diào)配工作對(duì)項(xiàng)目部管理人員考勤，獎(jiǎng)金及伙房 開支的審批工作，接受有關(guān)職能部門，上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì) 工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，并及時(shí)反饋。 7）、加強(qiáng)成本

采用總承包方式的決定性因素

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采用總承包方式的決定性因素——工程的采購到底應(yīng)采取何種形式? 筆者認(rèn)為主要取決于五個(gè)主要方面的因素：工程的性質(zhì)、業(yè)主的選擇、承包商的能力與可用資源、資金來源以及法律規(guī)定。

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