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淮安供電公司積極思考探索,尋找精神文明建設工作的實效做法,以完善機制建設為抓手,以強化基礎管理為重點,搭建活動載體,文化引領,凝聚人心,塑造品牌,注重實效,有力地提升了公司文明創(chuàng)建工作水平,形成了凝聚淮安供電公司管理實踐經(jīng)驗的有效做法。
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吉林省 XX機電設備工程安裝有限公司 工程部管理手冊 目 錄 第一章 員工行為規(guī)范準則 ................................................................ 6 第二章 財務管理制度 .................................................................... 7 第一部分 請款報銷制度 ............................................................... 7 一、請款程序及相關管理制度 ...................................................... 7 二、 各級領導審核責任和審批權限 .........................................