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更新時(shí)間：2024.12.29
恒大地產(chǎn)項(xiàng)目總包招標(biāo)文件合同條件

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恒大地產(chǎn)項(xiàng)目總包招標(biāo)文件合同條件 第 39 頁(yè) 共 94 頁(yè) d. 供水和供電系統(tǒng)要保證對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)械設(shè)備和工器具足夠的電供應(yīng)和 對(duì)所有工序施工的臨時(shí)供水。 e. 對(duì)發(fā)包人、 總監(jiān)理工程師及承包人等所有現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物和構(gòu)筑物的臨水 臨電供應(yīng)。 f. 臨水和臨電系統(tǒng)應(yīng)保證每天 24 小時(shí)都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以確保因工 序本身要求和進(jìn)度要求的加班工作質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程按期竣工。 g. 下水系統(tǒng)還應(yīng)包括必要的臨時(shí)落水管、排水井、集水井、水泵等，保證在 整個(gè)施工期間，現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)不會(huì)積水，包括屋面、地表面、基坑等。 發(fā)包人將把已建成的臨電變電站移交給承包人， 承包人對(duì)臨電變電站進(jìn)行管理、 維 護(hù)和維修。 承包人須按行業(yè)管理和相關(guān)規(guī)定制定安全、 運(yùn)行措施并執(zhí)行所制定的相 關(guān)措施。甲、乙雙方將簽訂供用電協(xié)議，發(fā)包人在能保證現(xiàn)場(chǎng)施工用電的情況下， 可要求承包人為發(fā)包人 ( 發(fā)包人、總

恒大地產(chǎn)恒大地產(chǎn)集團(tuán)下屬公司計(jì)劃管理與考核辦法

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1 恒大地產(chǎn)集團(tuán)下屬公司計(jì)劃管理與考核辦法 恒地司管字 [2007] 第 145 號(hào) 為進(jìn)一步完善集團(tuán)對(duì)各下屬公司的管理，強(qiáng)化目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí)，建立更加有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí) 現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，確保全面實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，集團(tuán)對(duì)各下屬公司實(shí)行計(jì)劃管理，并制定本辦法。 注：本辦法適用于廣州越秀住宅建設(shè)有限公司、 廣州金碧園林藝術(shù)有限公司、廣州力拓土石方工程有限公司、佛 山恒大金屬建筑材料有限公司；廣州恒大材料設(shè)備有限公司、荊州建筑設(shè)計(jì)院和廣州恒大工程監(jiān)理有限公司按照原計(jì) 劃考核辦法執(zhí)行。 1、計(jì)劃管理原則： 目標(biāo)管理、結(jié)果考核；科學(xué)合理、適度超前；層層分解、壓力傳遞；立足局部、 服從整體。 2、計(jì)劃考核對(duì)象： 各下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子。 3、計(jì)劃的編制、審核、執(zhí)行、檢查、后評(píng)估 （1）力拓公司、園林公司、金屬材料公司每月月底前一天 17：00前制定當(dāng)月工作總結(jié)與下月工作計(jì) 劃、當(dāng)

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