造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
合肥裝修公司預(yù)算報(bào)價(jià)單

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第 1 頁,共 36 頁 序 號(hào) 工程項(xiàng)目 名稱 單位 工程量 主材 輔材 機(jī)械 人工 損耗 客戶價(jià) 1 ·石膏板吊 頂 平方 米 25.00 45.00 0.00 2.20 30.00 2.20 1985.00 3 ·頂面膩?zhàn)?平方 米 45.00 8.00 0.81 0.00 8.50 0.20 787.95 4 ·頂面乳膠 漆(多樂士 平方 米 45.00 3.00 1.00 0.00 2.50 0.20 301.50 5 ·墻面膩?zhàn)?平方 米 ###### 8.00 0.81 0.00 8.50 0.20 2626.50 6 ·墻面乳膠 漆(多樂士 家麗安凈 平方 米 ###### 3.00 1.00 0.00 2.50 0.20 1005.00 8 ·地面鋪地 磚 平方 米 45.00 0.00 18.00 0.80 20.00 0.00 1746.00 5 ·形象墻 項(xiàng) 1.

小裝修公司制度

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裝飾公司全套規(guī)章制度 第一章 崗位說明書 一、總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理 直接下級(jí):水電工、木工、油漆工、泥工、會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)師等 本職工作: 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作; 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo); 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況,做出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的調(diào)整 建議; 4、組織制定裝飾公司的經(jīng)營預(yù)算方案; 6、建立健全公司工作流程,制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定 崗方案; 7、建立健全質(zhì)量體系,提供合格的產(chǎn)品和服務(wù); 8、提議裝飾公司人員的聘任及解聘情況; 9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的 工作配合; 10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施 工質(zhì)量; 11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)

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