造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
BT項(xiàng)目造價(jià)管理辦法(修改版)

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BT投資項(xiàng)目造價(jià)管理辦法 針對(duì)公司目前在建的 BT 項(xiàng)目建設(shè)投資模式，為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管 理，規(guī)范工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為，合理確定工程造價(jià)，維護(hù)公司合法利益，制定本 辦法。 一、施工圖預(yù)算 1、施工圖預(yù)算是一項(xiàng)非常重要的工作， 它是確定工程造價(jià)的依據(jù)。 施工圖 預(yù)算不僅作為與政府財(cái)政部門對(duì)數(shù)的基礎(chǔ)，也作為投資控制及進(jìn)度款撥付的依 據(jù)?，F(xiàn)行的 BT合同條款約定由政府部門負(fù)責(zé)編制預(yù)算， 且也由政府財(cái)政部門負(fù) 責(zé)審定。這樣造成了施工圖預(yù)算完全依賴于甲方，施工單位應(yīng)在前期工作中編 制一份詳細(xì)、完整的施工圖預(yù)算，使得在預(yù)算對(duì)數(shù)過(guò)程中具有系統(tǒng)性，并且掌 握主動(dòng)性，所以要在項(xiàng)目前期工作中做好施工圖預(yù)算。 2、施工圖預(yù)算應(yīng)根據(jù)完整的施工圖、圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算 定額、工程造價(jià)信息等相關(guān)資料，由施工單位組織人員進(jìn)行編制，根據(jù)項(xiàng)目建 設(shè)規(guī)模應(yīng)在二到四個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)編制完成。 3、施工圖預(yù)算編制完成后，

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理辦法

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附件 1 湖北銷售分公司建設(shè)項(xiàng)目 工程造價(jià)管理辦法 （試行） 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)湖北銷售分公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理， 規(guī)范 建設(shè)項(xiàng)目可研投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和招投標(biāo)項(xiàng)目 標(biāo)底與報(bào)價(jià)以及工程結(jié)算的編制與審查工作，合理確定、有效控制 工程建設(shè)投資，提高投資效益，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié) 合公司工程造價(jià)管理實(shí)際，制定本管理辦法。 第二條 本辦法適用于湖北銷售分公司（以下簡(jiǎn)稱湖北公司） 所屬各分公司及控股公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)審查與管理。 第二章 管理職責(zé) 第三條 湖北公司工程造價(jià)中心是公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理 和審查的歸口管理部門。 一、工程造價(jià)中心職責(zé)范圍： 1、負(fù)責(zé)公司庫(kù)站和辦公場(chǎng)所新、 改擴(kuò)建工程項(xiàng)目投資估算、 初 步設(shè)計(jì)概算、預(yù)結(jié)算文件的審查，并提出審查意見。 2、負(fù)責(zé)公司庫(kù)站維修、 安全改造及形象包裝等工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算 文件的審查，并提出審查意見。 3、參與

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