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A1 工程開工復工報審表 / 編號:工程名稱: *********** 樓 致:河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司(監(jiān)理單位) 我方承擔的工程,已完成了以下各項工作,具備了開 ********* 工 /復工條件,特此申請施工,請核查并簽發(fā)開工 /復工指令。 附:1.開工報告 2.(證明文件) 承包單位(章) 項目經(jīng)理 日期 其審查意見: 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日期 A2 施工組織設計(方案)報審表 編號:工程名稱: 樓***************** 致:河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司 我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 ****************11# 樓 工程施工 組織設計(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準,請予以審查。 附:施工組織設計(方案) 分部分項工程施工方案 季節(jié)性工程施工方案 承包單位(章) ************** 項目經(jīng)理 日期 ********
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ZUUl l l l I=1, 戎 止 八 U八 WTO。人世對我國建筑行業(yè)的影響是 多方面的 。河南作為 ·個人 r】及建筑業(yè) 大省,如何面對挑戰(zhàn)是擺在我們面前的 現(xiàn)實煤題。 河南建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 對建筑業(yè)管理體制的挑戰(zhàn)。由于我 國現(xiàn) 行的建筑 業(yè)法律法規(guī)不健全 ,政府 直接十預市場的行為依然存在,現(xiàn)有的 ·些法律法規(guī) L.j WTO的運行規(guī)則有一 定的差異 ,人世后 ,對建筑企業(yè)保護措 施弱化,地方保護、部門保護將弱化乃 至取消 ,而我們的現(xiàn)代企業(yè)制度至令沒 有真正建 、 ,不適應 國際化 經(jīng)營的需 要,建筑業(yè)管理體制面臨挑戰(zhàn) 。 對建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)。河南建筑 業(yè) 外向型企業(yè)很少,規(guī)模很小 ,國際市場 的競爭力很有限;企業(yè)總體結構不合 理,沒有形成競爭有序的企業(yè)層次,在 總承包方面競爭的企業(yè)過多;企業(yè)本身 的組織結 構不 合理 ,大而不強