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更新時間：2024.12.29
論濟南市政工程公司全面預算管理循環(huán)體系的建立

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全面預算循環(huán)體系的建立,對于企業(yè)的預算的執(zhí)行與貫徹,具有重要意義,它是一種現代企業(yè)管理模式,通過預算制定,預算執(zhí)行,預算調整,預算考評的整合,明確、適度的分權、授權、業(yè)績評價等,來實現資源合理配置、戰(zhàn)略有效貫徹、經營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的目標。目前,許多企業(yè)已經認識到全面預算循環(huán)體系管理在管理中的重要性,并且積極探索適合企業(yè)具體情況的全面預算循環(huán)體系管理模式。

2012淮南市政府工作報告

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政府工作報告 2012年 1月 6日在淮南市第十四屆人民代表大會第六次會議 上 市長曹勇 各位代表： 現在，我代表市人民政府，向大會作政府工作報告，請予 審議，并請市政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。 一、科學發(fā)展，贏得 “十二五”良好開局 剛剛過去的 2011年，是“十二五”開局之年。全市人民在市 委的堅強領導下，按照中央和省委、省政府的決策部署，全面 貫徹市第九次黨代會精神，積極應對嚴峻復雜宏觀形勢，遠謀 近施，奮力開局，圓滿完成市十四屆人大五次會議確定的目標 任務。 預計，全市生產總值突破 700億元，增長 12%以上；財 政收入 138.85億元，增長 30.9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值 460億 元，增長 15%；固定資產投資 520億元，增長 30%；社會消 費品零售總額 220億元，增長 18%；進出口總額 2.2億美元， 增長 65.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 18000元，增

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