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本文以建筑企業(yè)ZTRJ為例,結(jié)合其債務(wù)特點,在分析自金融危機以來建筑企業(yè)債務(wù)風險來源及成因的基礎(chǔ)上,提出了加強財務(wù)預算管理、加強關(guān)聯(lián)方債權(quán)債務(wù)監(jiān)管、加強應(yīng)收賬款管理、建立完善的擔保機制等防范債務(wù)風險、提高債務(wù)效率的對策。
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