格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">9KB
頁數(shù): 4頁
李婆墩中學(xué)后勤工作管理制度 為了進(jìn)一步貫徹落實黨的教育方針,學(xué)校后勤工作將以“廣辟財源辦實事, 勤儉節(jié)約抓管理,服務(wù)教學(xué)保質(zhì)量,完善自我謀發(fā)展”為指導(dǎo)思想。加強(qiáng)管理, 開源節(jié)支,不斷改善辦學(xué)條件,努力提高全體教職工的福利待遇,力爭學(xué)校后勤 工作目標(biāo)管理,既能為教學(xué)服務(wù)又能促進(jìn)教學(xué)工作,特制訂如下制度: 一、財務(wù)管理 學(xué)校財務(wù)管理工作,是學(xué)校后勤工作的核心,工作的成效直接影響教職員工 的福利待遇,甚至關(guān)系學(xué)校的生存與發(fā)展。因此,務(wù)必把工作做細(xì)做好,為此學(xué) 校專門成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 (一)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:劉早良 副組長:豐慧龍 方建宏 何加旺 劉保朝 成 員:盧誠 付建朝 職代會成員 (二)工作要求: 1、加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高財務(wù)管理工作人員的思想水平 和業(yè)務(wù)素質(zhì);認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針政策和各級各項財務(wù)管理制度。 2、為使學(xué)校有限資金發(fā)揮最大效用,學(xué)校一
格式:pdf
大小:104KB
頁數(shù): 76頁
1 目 錄 1.深化完善后勤社會化改革方案 ???????? 3-12 2.后勤管理處管理制度 ???????????? 13-15 3.后勤管理處處內(nèi)職責(zé)分工 ?????????? .16-20 4.“三重一大” 管理制度 ???????????? 21-24 5.后勤各實體崗位競聘工作實施細(xì)則 ?????? .25-29 6.后勤各實體中心主任、 副主任聘任辦法 ???? .30-33 7.后勤各實體中心主任、副主任聘任協(xié)議書 ??? 34-39 8.事業(yè)、企業(yè)編制員工崗位類別、設(shè)置名稱及競聘條 件 .?? .40-41 9.動力維修中心職責(zé)范圍 ??????????? 42-43 10.校園服務(wù)中心職責(zé)范圍 ?????????? ..44-45 11.學(xué)生公寓服務(wù)中心職責(zé)范圍 ?????????? .46 12.餐飲服務(wù)中心職責(zé)范圍 ??????????? .