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應急預案主要步驟 【篇一:應急預案編制的六個步驟】 應急預案編制的六個步驟 應急預案的編制一般可以分為 6 個步驟, 具體步驟如下: (一 ) 成立工作組 : 結合本單位部門職能分工,成立以單位主要負責人為領導的應急預 案編制工作組,明確編制隊伍、職責分工、制定工作計劃。 (二 ) 資料收集 : 收集應急預案編制所需的各種資料。 (三 ) 危險源與風險分析: 在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎上,確定本單位的危 險源、可能發(fā)生事故的類型和后果,進行事故風險分析并指出事故 可能產(chǎn)生的次生事故形成分析報告,分析結果作為應急預案的編制 依據(jù)。 (四 ) 應急能力評估 對本單位應急裝備、應急隊伍等應急能力進行評估,并結合本單位 實際,加強應急能力建設。 (五 ) 應急預案編制 針對可能發(fā)生的事故,按照有關規(guī)定和要求編制應急預案。應急預 案編制過程中,應注重全體人員的參與和培訓,使
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