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更新時間:2024.12.29
會所平面圖-1

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關(guān) BM W 魚 前 臺 門 診 一 門 診 二 沙 發(fā) 診 室 1 診 室 2 手 術(shù) 室 沙 發(fā) 臺 醫(yī) 辦 室 觀 察 三 監(jiān) 護(hù) 室 汗 蒸 觀 察 二 皮 膚 科

基于SLP的某工廠平面布局設(shè)計

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基于 SLP的某工廠平面布局設(shè)計 攀枝花學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(論文) 摘 要 I 摘 要 布局設(shè)計是制造系統(tǒng)設(shè)計的重要內(nèi)容,其設(shè)計的優(yōu)劣將直接影響物流,產(chǎn)品 質(zhì)量,生產(chǎn)能力,經(jīng)濟(jì)效率,安全和生產(chǎn)效率。在我國企業(yè)中,尤其是一些大型 的制造企業(yè),由于在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)物流量較大會出現(xiàn)諸多問題 ,如設(shè)施布局不完 善、物流路線的選擇不佳、車間面積沒有得到充分的利用、生產(chǎn)過程中的原料浪 費尤其嚴(yán)重等問題。以上這些問題都可以通過對平面布局設(shè)計的研究加以解決, 同時也會降低生產(chǎn)成本,提高我國制造型企業(yè)的國際競爭能力。 本課題根據(jù)中海油寧波大榭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)寧波大榭石化公司總體規(guī)劃,以 年產(chǎn) 150000噸環(huán)氧丙烷裝的布置設(shè)計為背景。引入系統(tǒng)布置設(shè)計 SLP法,根據(jù)化 工廠各作業(yè)單位之間的物流量的不同,依據(jù)工廠布局設(shè)計的基本原始材料——產(chǎn) 品(P)、產(chǎn)量( Q)、工藝過程( R)、輔助服務(wù)部門( S)、時間安

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