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精選 合同管理制度 1. 總則 1.1 為規(guī)范合同管理工作, 避免和減少因合同管理不當造成的損失, 根據(jù)國家有關法律、 法 規(guī),結合公司實際情況,特制訂本制度。 1.2 本制度所稱合同是指公司與其他法人、 其他組織、個人之間簽訂的經(jīng)濟合同、 技術合同。 1.3 本辦法適用于公司及所屬部門、分公司、項目部。 1.4 合同管理實行分級管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度、審核會簽制度和重大 合同專題會審制度。 2. 簽訂合同的法律依據(jù) 主要有:《中華人民共和國合同法》 、《最高人民法院關于審理買賣合同糾紛案件適用法 律問題的解釋》 、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》等。 3. 合同管理部門及職責 3.1 公司的設備、物資、材料合同歸口管理部門為采購部門,買賣合同的歸口管理部門為銷 售經(jīng)辦部門。 各承辦部兼職合同管理; 公司所屬職能部門負責本部門分工范圍內(nèi)的合同 管理工作??偨?jīng)辦對合同管理工作進
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[收稿日期 ] 2003 - 12 - 221 [作者簡介 ] 彭汝軍 (1971 - ) ,男 ,湖南常德人 ,工程師 ,從事水工建筑物與河道疏浚施工 1 投標與施工過程的合同管理 彭汝軍 ,羅 挺 (廣東省水電二局順浚公司 ,廣東 增城 511340) [中圖分類號 ] TV51 [文獻標識碼 ] B [文章編號 ] 1006 - 7175 (2004) 02 - 0107 - 01 1 簡介 為解決珠江三角洲日益嚴峻的防洪問題 ,某工程主要 對珠江入??谒肋M行疏浚治理 ,以疏通河道及調整流態(tài) 的方式來保證上游洪水順暢入海。合同施工內(nèi)容包括河 道疏浚、導流堤修筑、拋泥區(qū)臨時圍堰修筑。工程投標價 格7 328萬元 ,總工期為240 d。廣東省水電二局順浚公司克 服了軟基快速加載以及數(shù)次臺風襲擊等不利條件 ,保質按 期完成整個項目工程最終結算價格為7 804萬元。
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