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更新時間：2024.12.29
合同管理對工程造價影響的解析

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合同管理是工程造價管理的重要內(nèi)容，對企業(yè)有效控制建設項目工程造價具有重要影響。合同管理貫穿于工程造價的全過程，通過加強合同管理可以有效的降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的投資效益。本文簡單探討了合同管理對工程造價的影響，分析了提高合同管理和工程造價管理的相關方法。

合同管理對工程造價的影響及對策

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龍源期刊網(wǎng) http://www.qikan.com.cn 合同管理對工程造價的影響及對策 作者：滕永斌 來源：《城市建設理論研究》 2014年第 08 期 摘要：合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟的法律手段，以人為本、以合同管理為核 心是控制工程造價的有效方式。加強工程項目合同管理不僅有利于規(guī)范項目各方的市場行為， 合理控制工程造價，而且能夠有利于維護合同各方的合法權(quán)益，實現(xiàn)項目投資效益的最大化。 本文探討了合同管理對工程造價的影響及對策。 關鍵詞：合同管理；工程造價；影響；對策 中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 無論是工程建設前期的招投標階段還是中期的施工階段及最后的竣工驗收階段， 合同管 理都是控制工程造價的主要和有效的措施， 貫穿于建設項目管理全過程中。控制造價的目的 不僅是控制項目的投資不超過批準的投資， 消除預算超概算、決算超預算的現(xiàn)象， 而更積極 的意義

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