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公司科研項目立項管理制度

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XX 公 司 科 研 項目 立項管 理制 度 二○○九年七月第二次修訂 XX 公司科研項目立項管理制度 1 目 錄 第一章 總 則 ..................................................................................................................................... 2 第二章 科研項目的立項管理 ............................................................................................................. 2 第四章 附 則 ..............................................................

研發(fā)項目立項管理制度 (2)

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江門市 XXXX 有限公司三層文件 文件編號 XJ-WI135 文件名稱 研發(fā)項目立項管理制度 頁碼 第 1頁 共 3頁 版本 /修訂狀態(tài)： A/0 發(fā)布時間 2011年 01月 1. 目的 為更好地完善公司項目管理和技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理機(jī)制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高 質(zhì)完成，促進(jìn)公司和技術(shù)研發(fā)中心員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。 2. 方法與原則 1.1技術(shù)研發(fā)中績效考核采用項目考核和崗位相結(jié)合的方法。 1.1.1 項目考核時指以項目為單位，各相關(guān)部門對項目所涉及的技術(shù)研發(fā)中心的階段工作成果 進(jìn)行評估；在項目完結(jié)后，對參與項目的研發(fā)中心人員進(jìn)行績效考核。 1.1.2 崗位考核是指以部門為單位，各相關(guān)部門對研發(fā)中心員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊 合作等方面進(jìn)行評估。 1.1.3 對全新產(chǎn)品研發(fā)按 XJ-QP014《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》進(jìn)行立項，并按項目考核辦 法進(jìn)行考核； 對改進(jìn)

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