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勝華房地產(chǎn)公司的信息化項目管理研究 徐秀敏 12040130 摘要: 房地產(chǎn)行業(yè)信息化發(fā)展的趨勢與整個行業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理的逐漸完善緊緊聯(lián)系在 一起。主要針對勝華房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、提出勝華房地產(chǎn)企業(yè)在信息化項目管理中存在 的四個主要的問題、然后針對四個主要問題進行具體分析、最后提出具體的解決措施。對勝 華房地產(chǎn)公司信息化項目管理在分析公司背景的基礎(chǔ)上、采用提出問題、分析問題、解決問 題的思路進行研究。 關(guān)鍵字: 房地產(chǎn)、項目管理、信息化 第 1 章 勝華房地產(chǎn)公司信息化項目管理現(xiàn)狀及存在的問題 1.1 勝華房地產(chǎn)公司簡介 勝華房地產(chǎn)公司創(chuàng)建于 1993 年 7 月,現(xiàn)總資產(chǎn) 500 多億元 ,凈資產(chǎn) 420 億元。企業(yè)員工 達 4000 余人 ,已發(fā)展為全國知名的大型城市運營商。勝華房地產(chǎn)公司以房地產(chǎn)業(yè)為龍頭 ,業(yè) 務(wù)涵蓋港口建設(shè)、市政建設(shè)、工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代商貿(mào)、會議會展 ,文化教育、
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三圍華勝實驗學校周邊環(huán)境綜合整治工程 施工組織設(shè)計方案 1 第一章 編制總說明 一、工程目標 質(zhì)量目標——確保工程質(zhì)量 100%符合國家、省、市有關(guān)施工和 質(zhì)量檢驗標準,達到合格標準。 安全目標——安全標準執(zhí)行國家建筑施工安全檢查標準及安全 技術(shù)規(guī)范,達到優(yōu)良標準 ,保證不出任何安全事故。 二、編制依據(jù) 1、三圍華勝實驗學校周邊環(huán)境綜合整治工程招標文件本工程招標答疑會議 紀要。 2、本工程設(shè)計圖紙及相關(guān)說明; 3、施工現(xiàn)場的實地勘察; 4、有關(guān)技術(shù)成果和類似工程的經(jīng)驗資料; 5、市政道路施工與驗收規(guī)范 2008 - (CJJ1-2008) ; 6、城市道路照明設(shè)計標準 CJJ (5-2006); 7、管道工程施工規(guī)范; 8、根據(jù)相關(guān)施工工藝等規(guī)范; 三、編制范圍 : 編制范圍包括設(shè)計施工藍圖所有工程。 第二章 工程概況 一、工程建設(shè)概況 三圍華勝實驗學校周邊環(huán)境綜合整治工程 施工組織設(shè)計