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更新時(shí)間：2025.01.05
花園酒店工程進(jìn)度計(jì)劃表

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花園酒店工程進(jìn)度計(jì)劃表 一、土建工程： 3月底完成主體工程，完成場(chǎng)地清理工作。 二、電氣工程： 2 月底前完成配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作 ,，3 月初完成施工單位的確定 ,圖紙會(huì)審 施 工交底， 3月 12前完成進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 . 三、亮化工程 5月初前完成設(shè)備定型定貨工作 \7月進(jìn)場(chǎng) 8.15前完成安裝 \`9月 10日完成調(diào)試工作 四、通風(fēng)、空調(diào)工程 2 月底完成空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作 ,3 月初完成施工單位的確定 ,圖紙會(huì)審 施工 交底同時(shí)確定空調(diào)主機(jī) 泵 風(fēng)機(jī)定貨和施工， 3月中前完成進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 五、給排水 水暖工程 2月底完成系統(tǒng)的室外管網(wǎng)設(shè)計(jì)工作， 3月初完成施工單位的確定 ,圖紙會(huì)審 施工交底 3月中前完成進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 六、消防水 電工程 2 月初完成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作報(bào)審工作 3 月初完成施工單位的確定 ,圖紙會(huì)審 施工交底。 3月中進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工。 七、設(shè)備安裝工程 鍋爐安裝 6.1前完成設(shè)備采購(gòu)

萬(wàn)盛花園酒店各部門規(guī)章制度

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第一部分：行政管理制度 一、例會(huì)管理制度 為做好每日工作布臵和總結(jié) ,及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤 ,促進(jìn)各部配合 ,加 強(qiáng)檢查 ,提高服務(wù)質(zhì)量 ,特建立例會(huì)制度如下 : 每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法 目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì)，提高會(huì)議效率。 第一條．部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次， 由總經(jīng)理主持， 總經(jīng)理助 理、各部門主管級(jí)人員參加。 第二條．會(huì)議主要內(nèi)容為： a. 總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會(huì)議的精神。 b. 各部門主管匯報(bào)一周工作情況， 以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決 的問題。 c. 由總經(jīng)理對(duì)本周各部門的工作進(jìn)行講評(píng)，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行 布臵和安排。 d. 其它需要解決的問題。 第三條．例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見， 允許持有不同觀點(diǎn)和保留 意見，但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 第四條．嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)

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