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伴隨著我國市場經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,我國企業(yè)和海外合作的工程項目越來越多,我國企業(yè)雖然從中得到了利益,但是也不可避免的碰到了不少的風險因素.本文主要通過對一些典型案例的分析,準確的分辨出不同類型的風險因素,并提出防范風險的有效措施,希望能夠給國內(nèi)的海外工程項目帶來一些借鑒和參考.
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海外基建市場可以說是風險重重,在投標過程中,一定要主動樹立風險防范意識,切實加強風險管理工作,力爭將投標風險降低到可控的范圍,促進海外工程投標工作的正常開展.在國際大環(huán)境下承包商將面臨更大的挑戰(zhàn),因此,相關(guān)人員須盡可能地采取科學、合理的技術(shù)性對策以回避、減輕并預防海外工程項目面臨的風險因素.鑒于此,本文主要分析海外工程投標風險防范應用策略.
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