造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.03.15
油田施工企業(yè)海外人力資源管理探析

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自2008年下半年金融危機(jī)以來(lái),國(guó)際原油價(jià)格下跌比較嚴(yán)重.油田施工企業(yè)在海外市場(chǎng)受到了一定的沖擊.更好的做好人力資源管理工作,保障人力資源管理水平,可以為油田施工企業(yè)在海外提升一定的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)其它石油企業(yè)也有一定的借鑒意義.本文從相關(guān)文獻(xiàn)出發(fā),首先對(duì)油田施工企業(yè)海外人力資源存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,指出當(dāng)前發(fā)展存在的不足,同時(shí)提出對(duì)策措施,以期能夠更好的提高人力資源管理水平,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量.

工程項(xiàng)目人力資源管理

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工程項(xiàng)目人力資源管理就是根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),采用科學(xué)的方法,對(duì)項(xiàng)目組織成員進(jìn)行合理的選拔,培訓(xùn),考核,激勵(lì).使其融合到組織中發(fā)揮其潛能,從而保證高效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。工程項(xiàng)目人力資源涉及項(xiàng)目的作業(yè)人員和管理人員。

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