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更新時(shí)間：2024.12.22
計(jì)劃外項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)

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Word 文檔僅限參考 Word 文檔僅限參考 FXNJ-ZB-BZ-14 計(jì)劃外項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“方興南京” ）各開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作 , 保障招 標(biāo)工作在公開(kāi)、 公平、公正的條件下進(jìn)行 , 合理使用建設(shè)資金 ,確保招標(biāo)工作的有效性 ,特制定本管理 標(biāo)準(zhǔn)。 2. 適用范圍 2.1. 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興南京及其隸屬管控的下屬公司的工程、設(shè)計(jì)及其顧問(wèn)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)、前 期（不含報(bào)批報(bào)建費(fèi)用）等工程開(kāi)發(fā)類(lèi)不在《項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)總計(jì)劃》內(nèi)的計(jì)劃外招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)； 2.2. 不適用于營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、資金運(yùn)作、行政管理、財(cái)務(wù)稅費(fèi)等非工程開(kāi)發(fā)類(lèi)業(yè)務(wù)非工程開(kāi)發(fā)類(lèi)業(yè)務(wù)。 3. 管理規(guī)程 3.1. 計(jì)劃外項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)分類(lèi) 3.1.1. 發(fā)生在已批準(zhǔn)的《項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)總計(jì)劃》之外的采購(gòu)項(xiàng)目。 3.2. 采購(gòu)項(xiàng)目是已批準(zhǔn)的《項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃總表》之外的項(xiàng)

淺談海外項(xiàng)目HSE管理工作

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淺談海外項(xiàng)目 HSE管理工作 王海峰 (川慶鉆探公司土庫(kù)曼分公司尤拉屯項(xiàng) 目部 ) 摘 要: HSE管理在海外項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中的重要 性越來(lái)越 突出。 H SE管理是 項(xiàng)目管理的重中之重 ,直接關(guān)系到 項(xiàng)目管理的好壞。在執(zhí) 行的過(guò)程 中 ,如果 HSE在管 理過(guò)程 中出 了問(wèn)題 ,會(huì)給人身、井下、設(shè)備安全 造成巨 大的損害 ,比如工傷 事故、職業(yè)健 康 ,也會(huì)給公 司的 財(cái)產(chǎn) 造成巨大的損失 ;同時(shí)給公司和祖 國(guó)的聲譽(yù)造成極壞的影響 ,甚至給社會(huì)造成極大的危 害。 關(guān)鍵詞 : HSE管理 ;現(xiàn)場(chǎng) ; 海外項(xiàng)目 1 推行 H SE管理過(guò)程中所遇到的一些問(wèn)題 1 1 現(xiàn)場(chǎng)外籍員工沒(méi)有接 觸過(guò)先進(jìn)的 HSE管理理念 土庫(kù)曼分公司尤拉屯項(xiàng)目部 2007年 10月正式 接受人員、設(shè)備開(kāi)始鉆井施工 , 在接受隊(duì)伍前期外籍 員工工作表現(xiàn)出工作速度有點(diǎn)慢 , 缺乏工作前方法 思考 , 工作

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