造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
華夏國際中心土建監(jiān)理細(xì)則(鋼筋)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">63KB

頁數(shù): 11頁

C13 華夏國際中心 3#樓工程 監(jiān) 理 細(xì) 則 ( 土 建 ) 內(nèi)容提要: 監(jiān)理目標(biāo) 關(guān)鍵控制點(diǎn) 監(jiān)理措施 旁站 其它 項(xiàng)目監(jiān)理部(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總 監(jiān) 理工程 師 : 日 期: 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 施 工 階 段 監(jiān) 理 細(xì) 則 一、 工程概況: 1、建設(shè)單位:江蘇華冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2、監(jiān)理單位:北京華建項(xiàng)目管理有限公司 3、項(xiàng)目名稱:華夏國際中心 3#樓 4、建設(shè)地點(diǎn):盱眙縣老車站 5、工程規(guī)模:總建筑面積 314525㎡。 監(jiān)理范圍:土建; 工期控制:按施工中標(biāo)單位的中標(biāo)工期計(jì)算工期; 二、 工程施工階段建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù): 施工階段工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是在施工過程中, 根據(jù)施工階段的目標(biāo) 規(guī)劃和計(jì)劃,通過動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理使項(xiàng)目施工質(zhì)量,施工進(jìn) 度的目標(biāo)要求。 (一) 質(zhì)量控制的任務(wù) 質(zhì)量控制的任務(wù)主要是通過對(duì)施工投入、 施工和安裝過程, 產(chǎn)

噶米華夏國際中心土建監(jiān)理細(xì)則(鋼筋)

格式:pdf

大小:62KB

頁數(shù): 10頁

C13 華夏國際中心 3#樓工程 監(jiān) 理 細(xì) 則 ( 土 建 ) 內(nèi)容提要: 監(jiān)理目標(biāo) 關(guān)鍵控制點(diǎn) 監(jiān)理措施 旁站 其它 項(xiàng)目監(jiān)理部(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總 監(jiān) 理工程 師 : 日 期: 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 施 工 階 段 監(jiān) 理 細(xì) 則 一、 工程概況: 1、建設(shè)單位:江蘇華冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2、監(jiān)理單位:北京華建項(xiàng)目管理有限公司 3、項(xiàng)目名稱:華夏國際中心 3#樓 4、建設(shè)地點(diǎn):盱眙縣老車站 5、工程規(guī)模:總建筑面積 314525㎡。 監(jiān)理范圍:土建; 工期控制:按施工中標(biāo)單位的中標(biāo)工期計(jì)算工期; 二、 工程施工階段建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù): 施工階段工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是在施工過程中, 根據(jù)施工階段的目標(biāo) 規(guī)劃和計(jì)劃,通過動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理使項(xiàng)目施工質(zhì)量,施工進(jìn) 度的目標(biāo)要求。 (一) 質(zhì)量控制的任務(wù) 質(zhì)量控制的任務(wù)主要是通過對(duì)施工投入、 施工和安裝過程, 產(chǎn)

熱門知識(shí)

華夏監(jiān)理公司

精華知識(shí)

華夏監(jiān)理公司

最新知識(shí)

華夏監(jiān)理公司
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

華夏監(jiān)理公司
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
華夏監(jiān)理公司相關(guān)專題

分類檢索: