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更新時間：2024.12.29
工程管理中如何運用項目管理軟件

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本文通過介紹與項目管理有關(guān)的項目管理軟件PROJECT,用一套相互聯(lián)系的圖表,通過對這些圖表的操作使用,系統(tǒng)地、直觀地實現(xiàn)工程項目管理工作。

試論項目管理軟件在工程管理中的運用

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中國工程咨詢 !""# 年第 $! 期 總第 %& 期 !" 工 作 交 流 試論項目管理軟件在工程管理中的運用 丁 廣 蟻 群 在 實際的工作中，一個大型工 程項目的管理本身是一個龐 大的系統(tǒng)工程，除了各種事 務(wù)外，項目管理的好壞主要取決于 各種管理技術(shù)的運用。項目管理的 目標是充分調(diào)節(jié)好各種資源的使 用，力爭成本最少、效果較好地完成 項目要求。與項目管理有關(guān)的管理 技術(shù)主要包括如下內(nèi)容：進度管理 !網(wǎng)絡(luò)技術(shù) "、質(zhì)量管理 !統(tǒng)計、控制 技術(shù)、質(zhì)量成本 "、造價管理 !技術(shù)經(jīng) 濟評價法、價值工程 " 和綜合管理 !目標管理 "。這些管理技術(shù)的實施 以往僅建立在手工的基礎(chǔ)上，實際 效果并不理想。 一、項目管理軟件 ’()*+,- 管理技術(shù)的實施依賴手工實現(xiàn) 只能停留在理論的或較低的水平， 要想真正在項目管理中發(fā)揮各種管 理技術(shù)的作用，必須在計算機上實 現(xiàn)。#$%&’(’)* +,-./01

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