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更新時間：2024.12.22
某安置房招標(biāo)文件

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某安置房招標(biāo)文件——2. 項目概況與招標(biāo)范圍 　　2.1.項目名稱：XX安置房。 　　2.2.建設(shè)地點: XX鎮(zhèn)。 　　2.3.建設(shè)規(guī)模：拓寬改造XX館入口道路，XX街改造，及周邊環(huán)境整治，二期（安置房建筑面積22991m2，道路寬12米）。 　　2.4.計劃工期:240日歷天。 　　2....

郭村安置房小區(qū)工程竣工總結(jié)2

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頁數(shù)： 21頁

工程竣工總結(jié) 簡介： 由我集團公司總承包的郭村安置房小區(qū)，在以伍志成為 項目經(jīng)理的項目部的精心管理下，第一期工程 1-3、4、5號樓， 全部評上了 98 年廣州市優(yōu)良樣板工程，從而實現(xiàn)了綜合開發(fā)分 公司在創(chuàng)優(yōu)良樣板工程工作上零的突破。 這一成績也超過原計劃 的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，可喜可嘉。值得高興的還有，在安全生產(chǎn)和文明施 工方面也取得了較佳的成績，郭村小區(qū) 4 號樓、 5 號樓獲 1997 年市文明工地稱號， 5 號樓獲 1997 年市安全樣板工地稱號。在 這來之不易的成績的背后， 既有集團公司各方面的支持和分公司 的重視，也灌注了郭村小區(qū)項目部全體人員的精心策劃和心血。 它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用科 學(xué)方法強化工程總承包項目管理給我們所帶來的益處， 生動地演 繹了貫標(biāo)工作和規(guī)范化管理促進工程質(zhì)量的事實。 關(guān)鍵字： 項目管理 現(xiàn)場施工 一、 工程概況 1、工程項

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