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某公司工程招標(biāo)管理辦法——1.目的 為規(guī)范XX集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。 3.職責(zé) 3....
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實(shí) 施 細(xì) 則 (2013 年制訂 ) 目 錄 第一章 總則 第二章 組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé) 第三章 規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)方式 第四章 招標(biāo)程序 第五章 招標(biāo)管理 第六章 附則 附件 1 招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)一覽表 附件 2 工程項(xiàng)目招標(biāo)方案一覽表(例表) 附表 3 工程項(xiàng)目招標(biāo)資料歸檔和備案一欄 表 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司工程招投標(biāo)活動(dòng),提高投資效益,貫徹公司陽(yáng) 光下經(jīng)營(yíng)的方針,確保工程質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國(guó)家現(xiàn) 行法律、法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司及二級(jí)公司包括受托管理公司(以下簡(jiǎn)稱 “各子公司”)投資新建、改建和擴(kuò)建的所有工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理、設(shè)備和材料采購(gòu)的招投標(biāo)活動(dòng)。 第三條 招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),包括《招標(biāo)投標(biāo)法》、 《建筑法》、《合同法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、 《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法
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