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廈深鐵路廣東段站前工程 XSGZQ—5 標(biāo)段 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理制度 中鐵十三局集團(tuán)有限公司廈深鐵路(廣東段)工程指揮部 1 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理制度 1. 項(xiàng)目要根據(jù)承擔(dān)工程特點(diǎn)制定高標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和方針。 2. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 3. 項(xiàng)目部各工區(qū)成立創(chuàng)優(yōu)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施,主要負(fù) 責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)資料, 及時(shí)收集施工過程中的有關(guān)原始資料、 圖片(包 括音像資料),按照要求整理、裝訂成冊(cè)。 4. 完善技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制度。 5. 緊緊依靠科技進(jìn)步,提高工程質(zhì)量。針對(duì)路基、橋梁、隧道施工 中的一些技術(shù)難題、復(fù)雜問題,組織力量,大力開展科技攻關(guān),廣泛采 用新技術(shù)、新工藝、新材料、新檢測(cè)檢驗(yàn)手段,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)上水平、 上臺(tái)階。 6. 廣泛開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意 識(shí)。充分發(fā)動(dòng)群眾,圍繞創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃開展全面
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