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2010年部門工作總結(jié)及 2011年工作計劃 ——合約造價部 即將過去的 2010年,是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各部門大力配合、 協(xié)助下,在本部門員工的鼎力支持下, 按照 公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作,為使今后的工作進一步提 高,現(xiàn)將 2010年工作做如下簡要的回顧。 一、工程招標(biāo)工作: 截至 2010年 12月 15 日,我部組織各項招標(biāo)工作共計 6 項,其中服務(wù)類 4 項,工程類 2項,工程類項目包括招標(biāo)文件編制、 工程量及清單核對、 標(biāo)底的編 制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。 二、合同制訂工作: 完成服務(wù)類合同 17份,工程類合同 4份,包括合同編制、合同談判、 合同審 批及合同簽訂等工作。 三、成本類工作: (1) 目標(biāo)成本:于 3月 25日完成全地塊目標(biāo)成本編制,一期 AB 區(qū)目標(biāo) 成本調(diào)整已完成,
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2013 年工作總結(jié) (發(fā)言稿) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家新年好! 下面由我代表 4-1 分部及路面 12標(biāo)合約部就本次會議進行發(fā)言。 過去的 2013 年,在中 心經(jīng)營部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,本標(biāo)段合約部在合同、計量、成本控制等 方面工作開展得比較順利,具體總結(jié)如下: 一、 2013年工作總結(jié) 1 、對上業(yè)主計量工作 4-1 分部 2013 年共完成 7期業(yè)主計量工作,計量金額 1.4 億,累計計量 28期,累計金 額 2.9 億,累計計量金額占 4-1 分部總產(chǎn)值的 95%。 路面 12標(biāo) 2013 年共完成 5 期業(yè)主計量 工作,計量金額共計 1.6 億 ,完成金額占合同總造價的 18%,順利的完成各項計量上報、跟 蹤、存檔并錄入相應(yīng)計量臺帳。 2 、 對下勞務(wù)隊伍計量工作 對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關(guān)的計量工作。 經(jīng)統(tǒng)
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