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— 1 — 云電企管〔 2015〕11 號附件 云南電網(wǎng)公司“做強供電局、做精縣公司、 做實供電所”總體方案 (印發(fā)稿) 按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求, 為實現(xiàn)公司全面創(chuàng)先工 作目標,指導各供電單位開展業(yè)務(wù)調(diào)整、管理優(yōu)化及資源配置, 特 編制本方案。 一、必要性 南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略提出了以推進“兩型兩化” 、實施 “兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略路徑,為踐行公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,承接落實一 體化管理要求,優(yōu)化內(nèi)部資源配置和管理模式, 深入推進全面創(chuàng)先, 全面推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,公司提出“做強供電局、做精縣公司、做實供 電所”(以下簡稱“強精實”)的管理優(yōu)化思路。 (一)“強精實”是實現(xiàn)“兩型兩化、兩個轉(zhuǎn)變”的有效手段。做強 供電局,提升區(qū)域資源配置和業(yè)務(wù)管控能力, 是促進公司經(jīng)營型管 控和集團化運作的關(guān)鍵;做精縣公司,厘清地市級供電單位(以下 簡稱地區(qū)局)、縣公司、供電所三級業(yè)務(wù)關(guān)系和管理界面,精
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