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為進一步規(guī)范圖書館文獻采購招標行為,必須加強文獻招標采購過程中的程序控制。介紹了我國各類型圖書館文獻招標采購的招標方式,同時對圖書館文獻招標采購程序進行了分析和研究。
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第六章 項目招標采購管理 一工程招標管理 1.目的 1.1 為規(guī)范招投標工作、加強招 投標管理,保護集團公司利益、社會公共利益和招投標活動 當事人的合法權(quán)益,達到控制建設成本、保證建設工期、確 保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的, 制定本操作手冊。 1.2 本 操作手冊就整個集團的招標管理機構(gòu)、招標的立項及實施過 程、審計等管理內(nèi)容做出原則性的規(guī)定。 1.3 本操作手冊作 為集團公司內(nèi)部管理手冊, 集團、城市公司、 項目必須遵守。 2. 招標管理機構(gòu)及工作職責 2.1 招標管理機構(gòu) 2.1.1 集團總 部設成本管理中心 , 下設招投標管理部。 2.1.2 城市公司設項 目部。 2.2 招投標管理中心工作職責集團成本管理中心 ,負責 集團公司及各城市公司集團招標范圍內(nèi)項目的招標管理工 作。其主要職責是: 2.2.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設招標 投標的法律、 法規(guī)和方針、 政策,制定集團招標投標
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