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中國(guó)五金十大品牌 1. 海蒂詩(shī)五金 海蒂詩(shī) (Hettich) 于 1888 年在德國(guó)黑森林創(chuàng)建, 創(chuàng)始人為卡爾 . 海蒂詩(shī), 最開(kāi)始是一家生產(chǎn)布谷鳥(niǎo)鐘零部 件的小公司。 1930年,家族的繼任者在德國(guó)家具和廚柜工業(yè)制造的中心威斯特伐利亞?wèn)|部成立了一家新的公 司。從 1966 年開(kāi)始,公司總部遷移到 Kirchlengern 。一直到今天,海蒂詩(shī)仍是家族企業(yè)。 作為一個(gè)國(guó)際集團(tuán),海蒂詩(shī)一直致力于成為以家具行業(yè)為主的多元化集團(tuán)公司。海蒂詩(shī)品牌的特征就是 質(zhì)量,革新和以客戶為導(dǎo)向。 海蒂詩(shī)集團(tuán)在全球范圍內(nèi)擁有員工約 5500人,每年的銷售額超過(guò) 7億歐元。公司主要客戶是家具制造商, 工匠生產(chǎn)商和五金配件經(jīng)銷商以及 DIY建材超市和家居裝修用品超市。海蒂詩(shī)的生產(chǎn)基地分布在德國(guó)、西班 牙、捷克、巴西、美國(guó)、俄羅斯和中國(guó)。銷售公司遍布英國(guó)、法國(guó)、意大利、斯堪的那維亞、波蘭、斯洛伐 克、加拿大、墨西哥
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中國(guó)五金生產(chǎn)基地發(fā)展新趨勢(shì) 小五金產(chǎn)品出口激增,比較優(yōu)勢(shì)明顯;資本的運(yùn)作活躍,帶動(dòng) 企業(yè)間資源共享;企業(yè)兩極分化,帶來(lái)市場(chǎng)理性;高科技含量增加,提升產(chǎn)品 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力———“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”將是未來(lái)幾年我國(guó) 五金行業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn),并將具體表現(xiàn)在以下 6個(gè)方面。 1、企業(yè)兩極 分化進(jìn)一步加劇。 模具行業(yè)專家羅百輝認(rèn)為,未來(lái)幾年將是五金行業(yè) 的高速震蕩期,這種高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導(dǎo)致目前五金廚衛(wèi)品牌陣營(yíng)中 兩極分化的趨勢(shì)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的五金企業(yè)絕對(duì)沒(méi) 有現(xiàn)在這么多。但五金行業(yè)的這種高速震蕩將帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì),震蕩的結(jié)果將 會(huì)使市場(chǎng)運(yùn)作更加理性。 2、銷售渠道間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。 由于 國(guó)內(nèi)五金廚衛(wèi)產(chǎn)品供過(guò)于求,質(zhì)量壓力增大,銷售渠道成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素之 一,各方對(duì)渠道的爭(zhēng)奪日趨激烈。一方面,廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的 控制,力爭(zhēng)減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)省銷
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