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第十章 質(zhì)量管理 10.1 工程質(zhì)量標準 國家魯班獎 10.2 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量組織保證體系 公司質(zhì)量保證部 國際質(zhì)量標準ISO-9002 現(xiàn)場經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目總工程師 專業(yè)責任工程師 合約管理 質(zhì)量管理 施工管理 技術(shù)管理 各分包商 公司內(nèi)部各專業(yè)分公司 10.2.1 質(zhì)量保證程序 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量 方案保證 經(jīng)審批方可實施 方案 實施中優(yōu)化總結(jié) 人員素質(zhì)保證 基本要素質(zhì)量 人員 執(zhí)行崗位責任制 產(chǎn)品 質(zhì)量 保證 原材質(zhì)量保證 原材、半成品檢驗 材料
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質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理制度 各項質(zhì)量管理職責 編 制: 審 批: 審 核: 目 錄 1 總則 1.1為進一步建立、健全本項目工程質(zhì)量管理體系及項目工程質(zhì)量管理制度,全 面提高施工的工程質(zhì)量管理水平,特編制本項目質(zhì)量手冊。 1.2本手冊依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工 程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法 規(guī)、規(guī)范、手冊編制。 1.3本手冊適用于本項目部的工程項目質(zhì)量管理工作。原則性規(guī)定和基本要求, 項目根據(jù)實際情況具體實施。 質(zhì)量保證檢查體系 項目經(jīng)理: 執(zhí)行經(jīng)理: · 質(zhì)量保證體系框圖 總工: 書記: 商 務(wù) 經(jīng) 理 安 全 總 監(jiān) 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 質(zhì) 量 總 監(jiān) 機 電 經(jīng) 理 安 全 責 任 師 商 務(wù) 部 機 電 責 任 師 質(zhì) 量 責 任 師 工 程 部 經(jīng) 理 物 資 部 辦 公 室 質(zhì)量方針: 質(zhì)量目標: 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)
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