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甘肅七建八公司 鋼結(jié)構(gòu)施工策劃 ANC 甘肅第七建設(shè)股份有限公司集團(tuán)公司八公司 二 O一五年一月 目 錄 第一章、 編制依據(jù) ........................................................ 1 第二章、 編制依據(jù) ........................................................ 2 第三章、 基礎(chǔ)工程施工 .................................................... 2 1、 學(xué)習(xí)和審查圖紙 ............................................... 3 2、 編制施工順序 ................................................. 3 3、 標(biāo)高、控制線測(cè)放 .
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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 醫(yī)院策劃方案 篇一:某知名醫(yī)院策劃方案 強(qiáng)力啟動(dòng)上海市場(chǎng)構(gòu)建醫(yī)院持久競(jìng)爭(zhēng)力 ——上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院上海市場(chǎng) 20XX 年整合營(yíng)銷傳播總體方案 策劃人:何呈鑫時(shí)間: 20XX.11 一、前言 經(jīng)過(guò)兩周左右的深入了解、 走訪市場(chǎng),本人對(duì)遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院以及上海 心胸醫(yī)療市場(chǎng)等內(nèi)外部情況已有了一個(gè)初步的整體了解。 現(xiàn)將這段時(shí) 間內(nèi)的所觀所思所感,形成一個(gè)總體策略思路方案。本人認(rèn)為,唯有 采用品牌營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合,高空轟炸(品牌運(yùn)作)與地面 部隊(duì)推進(jìn)(市場(chǎng)活動(dòng))雙管齊下,立體式、多層面、全方位地開發(fā)市 場(chǎng)的推廣方式, 才能快速啟動(dòng)上海本地市場(chǎng), 并從眾多公立醫(yī)院的包 圍、知名度低、政策限制、醫(yī)保剛到位或尚未到位的市場(chǎng)整體環(huán)境中 快速突圍出來(lái), 形成自己持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 并支撐醫(yī)院下一步的長(zhǎng) 遠(yuǎn)發(fā)展。 遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院在經(jīng)歷了第一階段的成功發(fā)展之后, 目前階段應(yīng)是
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