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更新時間：2024.12.29
一建《機(jī)電實務(wù)》機(jī)電工程機(jī)電工程項目及其建設(shè)程序

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第 1 頁 第二部分 1H420000 機(jī)電工程項目施工管理重點章節(jié) 1H420040 機(jī)電工程項目合同管理 1H420060 機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計的編制與實施 1H420100 機(jī)電工程項目進(jìn)度管理 1H420100 機(jī)電工程項目成本管理 1H420140 機(jī)電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理 1H420140 機(jī)電工程項目質(zhì)量管理 1H420150 機(jī)電工程項目試運行管理 1H420000 機(jī)電工程施工管理務(wù)實 五道案例題 120 分 : 其中： （一）、（二）、（三）題各 20 分,（四）、（五）題各 30分 結(jié)合了 項目管理、工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)及機(jī)電專業(yè)技術(shù) 命題結(jié)構(gòu) 一、背景資料 ——相應(yīng)的工程概況、環(huán)境情況、自然情況 二、發(fā)生事件： 出現(xiàn)過程、情節(jié)及相關(guān)人員、時間、地點 三、問題 ：提出 4~5項 1H420010 機(jī)電工程項目及其建設(shè)程序 1H420011 機(jī)電工程項

機(jī)電工程項目質(zhì)量的控制

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整個機(jī)電工程項目進(jìn)行過程中，需要施工人員和機(jī)械設(shè)備之間的協(xié)作，同時兼顧各方面的工作，這樣才能大大提升機(jī)電工程項目的質(zhì)量，但由于機(jī)電工程項目影響因素太多，我國的機(jī)電工程施工方面總是存在著一些問題，這些問題直接影響到其項目的質(zhì)量，這給工程的安全造成了威脅。

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