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我國(guó)家電行業(yè)分析 總體上從行業(yè)結(jié)構(gòu)角度說(shuō)家電行業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè), 家電生產(chǎn)企業(yè)一味得追求的 是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì), 努力通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模降低生產(chǎn)成本; 現(xiàn)在因?yàn)樵谌蚴袌?chǎng)的趨勢(shì)下, 各種洋 品牌的進(jìn)入,更使家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由過(guò)去的國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)榭鐕?guó)集團(tuán)之間 的博弈,伴隨而來(lái)的就是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間及與跨國(guó)集團(tuán)之間的吞并重組屢見(jiàn)不鮮。 從產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)上說(shuō), 家電行業(yè)由過(guò)去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過(guò)度生產(chǎn); 產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到 質(zhì)的提升; 企業(yè)由過(guò)去的單一品牌發(fā)展到多品牌以及副品牌; 由完全自行生產(chǎn)發(fā)展到由其他 企業(yè)代為生產(chǎn);由企業(yè)間的技術(shù)合作發(fā)展到戰(zhàn)略聯(lián)盟;由原來(lái)的生產(chǎn)導(dǎo)向發(fā)展到營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向。 從行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)說(shuō), 行業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步由勞動(dòng)密集型發(fā)展到技術(shù)密集型和資本密集型; 消 費(fèi)需求由原來(lái)的生存需求、 擁有需求發(fā)展到量的需求和質(zhì)的需求; 消費(fèi)形態(tài)由原來(lái)的單線(xiàn)型、 盲從型發(fā)展到現(xiàn)在的組合型和客觀(guān)型; 消費(fèi)
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我國(guó)家電行業(yè)分析 總體上從行業(yè)結(jié)構(gòu)角度說(shuō)家電行業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè), 家電生產(chǎn)企業(yè)一味得追求的 是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì), 努力通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模降低生產(chǎn)成本; 現(xiàn)在因?yàn)樵谌蚴袌?chǎng)的趨勢(shì)下, 各種洋 品牌的進(jìn)入,更使家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由過(guò)去的國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)榭鐕?guó)集團(tuán)之間 的博弈,伴隨而來(lái)的就是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間及與跨國(guó)集團(tuán)之間的吞并重組屢見(jiàn)不鮮。 從產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)上說(shuō), 家電行業(yè)由過(guò)去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過(guò)度生產(chǎn); 產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到 質(zhì)的提升; 企業(yè)由過(guò)去的單一品牌發(fā)展到多品牌以及副品牌; 由完全自行生產(chǎn)發(fā)展到由其他 企業(yè)代為生產(chǎn);由企業(yè)間的技術(shù)合作發(fā)展到戰(zhàn)略聯(lián)盟;由原來(lái)的生產(chǎn)導(dǎo)向發(fā)展到營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向。 從行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)說(shuō), 行業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步由勞動(dòng)密集型發(fā)展到技術(shù)密集型和資本密集型; 消 費(fèi)需求由原來(lái)的生存需求、 擁有需求發(fā)展到量的需求和質(zhì)的需求; 消費(fèi)形態(tài)由原來(lái)的單線(xiàn)型、 盲從型發(fā)展到現(xiàn)在的組合型和客觀(guān)型; 消費(fèi)
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