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更新時(shí)間：2024.12.29
(精)裝飾公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

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二ＯＯ八年七月十四日 前 言 遼寧 **建筑裝飾工程有限公司是在“ **集團(tuán)”旗下加盟企業(yè)“葫蘆 島業(yè)之峰裝飾公司”原有基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部重組，重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng) 銷(xiāo)策略之后，面向葫蘆島市，輻射遼沈地區(qū)的一家裝飾行業(yè)新生企業(yè)， 本案在對(duì)葫蘆島市裝飾行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行初步了解， 并與公司董事長(zhǎng)張總就 企業(yè)的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略構(gòu)想兩次溝通之后，就如何整合人力資源、塑造 品牌形象，如何在差異化營(yíng)銷(xiāo)策略中找到企業(yè)自身獨(dú)特的品牌個(gè)性，從 而形成品牌影響力等方面，歸納總結(jié)了企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題： ? 仍在運(yùn)營(yíng)的“業(yè)之峰”基本處于半停滯狀態(tài)，公司對(duì)如何拓展 市場(chǎng)，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)值方面正在尋求有效的方式方法； ? 企業(yè)的市場(chǎng)定位不明晰， 產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格等與品牌 的形象不相匹配，品牌效應(yīng)對(duì)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為不能構(gòu)成影響； ? 受地域因素限制，人才的匱乏成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，公司 在引進(jìn)人才方面曾嘗試過(guò)

精典倉(cāng)庫(kù)平面圖的設(shè)計(jì)

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倉(cāng)庫(kù)區(qū)域說(shuō)明： 1 、 為柱子； 2 、 為電閘開(kāi)關(guān)； 2 、 為消防栓； 4 、 為應(yīng)急燈； 5 、 表示通道； 輔助材料區(qū) ：云母片、彩卡、套管、膠袋類(lèi)； 五金3區(qū)： 鐵通、夾片、底板類(lèi)； 平面圖標(biāo)志說(shuō)明： 科恩興倉(cāng)庫(kù)平面圖 塑膠1區(qū)：塑膠原材料、手柄、軸套類(lèi)； 塑膠2區(qū)：塑膠手柄類(lèi)； 五金1區(qū)：化妝鏡鏡框、底座、 C管、支柱類(lèi)； 五金2區(qū) ：燈泡、螺絲、墊片、彈弓類(lèi)； 包裝材料區(qū) ：電源線(xiàn)、紙箱、吸塑類(lèi)； 環(huán)保物料區(qū) ：彩盒類(lèi) 不良品待退區(qū) ：不良物料待退供應(yīng)商 電梯 樓梯口 樓梯口 IQC檢驗(yàn)室 待 檢 區(qū) 倉(cāng)庫(kù) 塑 膠 1 區(qū) 工 程 部 工作室工作室洗手間配電房 三 樓 辦 公 室 五 金 2 區(qū) 塑 膠 2 區(qū) 呆滯物料

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