造價通
更新時間：2024.12.29
造價管理辦法(終)

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工程造價管理制度 （TJDT/ZY-JH-02） 1 總則 1.1 目的及意義 為了加強建設項目的造價管理， 規(guī)范工程造價計價行為， 合理確定和有效控制工 程造價，維護地鐵公司合法權益，根據有關法律、法規(guī)，結合本公司實際，制定本制 度。 1.2 定義 本制度所稱工程造價管理，是指建設項目全過程各個階段 --- 即項目可研、初步 設計、招投標、合同簽訂、合同實施階段的所對應的估算、 概算、預算、結算的控制。 1.3 適用范圍 凡地鐵公司管控的工程項目均執(zhí)行本制度， 控股公司、參股公司獨立操作的工程 項目參照本制度執(zhí)行。 2 職責分工 2.1 公司計劃合同部為工程造價管理的歸口管理部門。主要負責： a)制定及修訂造價管理制度； b)審核估算、概算； c)組織編制招標階段的工程量清單、攔標線； d)審核合同價款； e)審核清單外單價； f) 組織完成建設項目階段性工程結算和竣工結算工作。 2.2

造價管理辦法

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關于印發(fā)《北京北方駿港投資有限公司 工程造價管理辦法》的 通 知 公司所屬各單位、機關各部室 : 為了加強建設工程造價管理，規(guī)范建設工程造價計價行為 , 有效控制工程成本，提高投資效益， 現將《北京北方駿港投資有 限公司工程造價管理辦法》印發(fā)給你們，望遵照執(zhí)行。 各單位要按照工程造價管理辦法的要求， 結合本單位的實際 情況，制定實施細則， 明確責任， 切實把工程造價控制工作做好。 二 0一三年八月三十日 主 題 詞 ： 項 目 管 理 工 程 造 價 通 知 北京北方駿港投資有限公司 2013 年 8月 30日印發(fā) 附件： 北京北方駿港投資有限公司 工程造價管理辦法 - 2 - 第一章 總 則 第一條 為了加強建設項目投資管理， 規(guī)范建設工程造價計 價的行為，合理確定和有效控制建設工程造價，節(jié)約建設資金， 提高投資效益， 根據國家有關

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