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1. 對(duì)景觀園林工程建設(shè)管理者的職責(zé)及作用要明確認(rèn)識(shí),并明確其基本的管理要 點(diǎn)要求 . 景觀園林工程管理者的職責(zé)及作用 在景觀園林工程建設(shè)管理者的職責(zé)中,建設(shè)方管理者的職責(zé)任是在招標(biāo)、合同、成本、 質(zhì)理管理過程中以服務(wù)于建設(shè)方的管理職者為目標(biāo); 施工方管理者的職責(zé)是以項(xiàng)目管理為中 心下行使管理職責(zé)。 正如園林工程管理概念所明確的: 以工程技術(shù)為手段和藝術(shù)方法, 通過對(duì)景觀園林各個(gè) 設(shè)計(jì)要素的現(xiàn)場施工而使目標(biāo)園地成為特定優(yōu)美景觀區(qū)域的過程,也就是在按特定的范圍 內(nèi),通過人工手段(技藝、藝術(shù)的)將景觀園林的多個(gè)設(shè)計(jì)要素(也稱施工要素)進(jìn)行工程 處理,以使園地達(dá)到一定的審美要求和藝術(shù)氛圍的實(shí)施工程, 簡稱施工管理, 由此可見人在 施工管理中的具有重要作用。 景觀園林工程的管理者的一系列的管理過程, 它能給社會(huì), 給 企業(yè),給自已帶來啥樣的結(jié)果作用。 簡單地理解為: 景觀園林工程管理者如能管好一個(gè)
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