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更新時(shí)間：2025.01.05
237省道分包進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法實(shí)施細(xì)則

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進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法實(shí)施細(xì)則 1.1 為全面了解和掌握在施工程的進(jìn)展情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理處對(duì)在施工程進(jìn) 度的動(dòng)態(tài)控制，確保在施項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定特制定本 細(xì)則。 1.2 進(jìn)度計(jì)劃管理原則。進(jìn)度計(jì)劃管理的原則是總體安排、按月實(shí)施、按周 檢查、按日落實(shí)，動(dòng)態(tài)管理，均衡有序。項(xiàng)目項(xiàng)目部分別對(duì)應(yīng)工程總體進(jìn)度 計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃以及臨時(shí)指令性計(jì)劃等的實(shí)施情況進(jìn)行定期 和不定期的檢查，并將檢查結(jié)果納入分包隊(duì)考評(píng)管理體系。 1.3 工程總體進(jìn)度計(jì)劃管理。承包商應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后規(guī)定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目部的 整體進(jìn)度計(jì)劃制定本合同段的工程總體進(jìn)度計(jì)劃?？傮w進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括： 1、工程項(xiàng)目的總工期即合同工期或指令工期； 2、完成各單位工程及控制性工程工期計(jì)劃； 3、各階段要完成的工程量； 4、材料、設(shè)備和勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃； 5、施工組織機(jī)構(gòu)及保證體系。 總體進(jìn)度計(jì)劃見（附表一） 。 1.4 月計(jì)劃

綠色循環(huán)低碳公路建設(shè)理念在揚(yáng)州237省道的工程實(shí)踐

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通過對(duì)公路全壽命周期對(duì)環(huán)境的影響分析,總結(jié)了目前公路建設(shè)運(yùn)行過程中節(jié)能減排的相關(guān)措施,同時(shí)依托揚(yáng)州237省道進(jìn)行了多種方案的嘗試,探索了公路建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的思路,總結(jié)了一些有意義的經(jīng)驗(yàn)。

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