造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
建筑人工費(fèi)增值稅

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建筑業(yè)“營改增”后人工費(fèi)納稅處理及核算將有新變化，本文從內(nèi)部人工、勞務(wù)派 遣和勞務(wù)分包三個(gè)方面分別舉例說明建筑業(yè)人工費(fèi)稅務(wù)規(guī)定和會(huì)計(jì)核算。 一、內(nèi)部人工 直接人工費(fèi)指施工企業(yè)在工程施工過程中，直接從事施工人員發(fā)生的工資、福 利費(fèi)以及按照施工人員工資總額和國家規(guī)定的比例計(jì)算提取的其他職工薪酬。 目前， 建筑施工企業(yè)的勞務(wù)成本在總成本中所占比重約 30%左右，其用工模式大概分為內(nèi) 部人工（即內(nèi)部工程隊(duì)）模式、勞務(wù)分包模式、勞務(wù)派遣模式。 （一）內(nèi)部人工的概念和內(nèi)容 建筑施工企業(yè)的內(nèi)部人工主要表現(xiàn)為內(nèi)部工程隊(duì)，是指企業(yè)內(nèi)部正式職工經(jīng)過 企業(yè)培訓(xùn)考核合格成為隊(duì)長，勞務(wù)人員原則上由隊(duì)長招募，人員的住宿、飲食、交 通等由企業(yè)統(tǒng)一管理，工資由企業(yè)監(jiān)督隊(duì)長發(fā)放或由隊(duì)長編制工資發(fā)放表由企業(yè)直 接發(fā)放。 內(nèi)部工程隊(duì)是企業(yè)最基層組織形式，隸屬公司內(nèi)部管理，參加公司內(nèi)項(xiàng)目施工 承包的專業(yè)化施工作業(yè)隊(duì)。是項(xiàng)目部的重

建筑人工費(fèi):治虧與止損

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近年來,隨著我國人口紅利逐漸消失、新生代農(nóng)民工擇業(yè)觀念發(fā)生變化等因素的影響,工程建設(shè)行業(yè)\"用工難\"\"用工荒\"問題愈發(fā)凸顯,建筑人工成本節(jié)節(jié)攀升。與此同時(shí),實(shí)際支付農(nóng)民工工資與預(yù)算定額規(guī)定的人工工資嚴(yán)重倒掛,定額人工工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整始終處于被動(dòng)滯后狀態(tài),導(dǎo)致建筑人工費(fèi)的虧損愈演愈烈。有企業(yè)綜合測算,建筑人工費(fèi)虧損占到工程總造價(jià)的5%。盡管現(xiàn)在造價(jià)管理提出\"控制量、放開價(jià)\"的思路,實(shí)際上不僅沒有放開,而且嚴(yán)重脫離實(shí)際,讓施工企業(yè)蒙受因政策制定不合理造成的虧損。

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