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建筑工程質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量目標 本工程施工以“科學(xué)管理,精心施工,質(zhì)量優(yōu)質(zhì),顧客滿意”為 方針,確保工程質(zhì)量為優(yōu)良工程,單元工程合格率 100%,優(yōu)良率為 85%;分部工程合格率 100%,優(yōu)良率 80%,施工中不出現(xiàn)重大質(zhì)量 事故。 二、 組織管理措施 1、本工程施工抽調(diào)管理骨干和技術(shù)骨干參加該項工程建設(shè),確 保工程質(zhì)量和進度。 2、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工質(zhì)量保證體系及責(zé)任制, 采取政治的、經(jīng)濟的、行政的多種手段,強化全員質(zhì)量意識,層層落 實質(zhì)量責(zé)任制。做到質(zhì)量工作事事有人管, 辦事有標準,工作有檢查。 建立起以質(zhì)量責(zé)任制為主內(nèi)容的考核獎懲辦法和完整嚴密的管理制 度。 3、項目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu),配備足夠的有經(jīng)驗的工程技 術(shù)人員,負責(zé)質(zhì)量控制檢測、督促和宣傳教育工作。質(zhì)檢人員三班現(xiàn) 場值班,做好原始資料收集,進行工序質(zhì)量過程控制,對關(guān)鍵工序和 關(guān)鍵部位實行跟班指導(dǎo),從而