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更新時間：2024.12.28
工程結算業(yè)務流程圖

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工程結算業(yè)務流程圖 經(jīng)營部經(jīng)辦、總經(jīng)理簽 字簽訂合同 項目部報 、批進 度，并轉(zhuǎn)經(jīng)營部 經(jīng)營部轉(zhuǎn)財務部，財務 部與業(yè)主結算上賬 經(jīng)營部簽 訂合同 后書 面通知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部 立項，并通知相關單位 經(jīng)營 部進行成 本預 測并上項 目管委會 總經(jīng)理與項目 經(jīng)理簽訂經(jīng)濟 責任目標書 每月項目 部按規(guī) 定報 進度，經(jīng)營部扣除相應 比例后批量，并轉(zhuǎn)財務 項目部按公司相應 程 序 選 定 作業(yè) 隊 伍，確定工程造 每月 18日作業(yè)隊伍通過 分公司按規(guī)定網(wǎng)上給項 目部報進度 每月 20 日項 目部審批后網(wǎng) 上報經(jīng)營部 每月 23日經(jīng)營部審 核后由項目經(jīng)理書 面簽字確認，匯總 轉(zhuǎn)財務 分包人提出書面申請 公司總經(jīng)理批示，轉(zhuǎn)交經(jīng) 營部留存 經(jīng)營部通知相關項目部按 公司規(guī)定執(zhí)行 項目部辦理結算手 續(xù)，并轉(zhuǎn)經(jīng)營部 4、對分包工程結算 3、對作業(yè)隊伍結算 1、對業(yè)主結算 項目 部 與 作 業(yè)隊 伍 簽 訂 協(xié)議

關于鐵路資金結算業(yè)務質(zhì)量提升的思考

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資金結算業(yè)務質(zhì)量的高低與全面、完善的規(guī)章制度、規(guī)定、流程關系密切,與結算人員專業(yè)素質(zhì)的高低關系密切,與結算人員的大局觀念、認真負責的態(tài)度和團結協(xié)作精神關系密切。“千里之堤、潰于蟻穴”,小差錯不及時改正,久而久之必將釀成大禍,如果不注意提升資金結算業(yè)務質(zhì)量,就不能防范資金風險,就不能確保資金安全。

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